РСПП
Cоюз промышленников и предпринимателей липецкой области

21 ноября, 2017
www.rspp.ru Новости СППЛО Точка зрения Актуально Позиция Пресс-служба 
 

 








Точка зрения


Руководитель группы О. Митрохина
Руководитель группы О. Митрохина
Члены экспертной группы АСИ обсудили кооперацию малого и крупного бизнеса
14.09.2016 15:19 МСК
Очередное заседание экспертной группы Агентства стратегических инициатив (АСИ) по мониторингу результатов внедрения Стандарта деятельности органов исполнительной власти по обеспечению  благоприятного инвестиционного климата в регионе состоялось в Липецком РСПП 10 августа. Заседание провела руководитель экспертной группы, заместитель Председателя Правления Липецкого отделения РСПП, генеральный директор ПАО «Липецккомбанк» Ольга Митрохина. 

Липецкие предприниматели оценили четыре положения из 15-ти: реализацию инвестиционной стратегии региона в 1-ом полугодии 2016 года, отчет о работе Центра по сопровождению инвестиционных проектов, функционирование каналов прямой связи для общения властей и инвесторов и функционирование  инвестиционного портала Липецкой области. 

Оценивая реализацию инвестиционной стратегии региона, начальник управления инвестиций и международных связей Липецкой области Игорь Маленко отметил: несмотря на режим санкций, бизнес продолжает инвестировать в свое развитие. Так, Липецкая область вошла в первую 20-ку по итогам Национального инвестиционного рейтинга 2016г. и оказалась в пятерке наиболее динамично инвестиционно развивающихся регионов. В целом задачи и проекты, определенные в документе, выполнялись в первом полугодии согласно регламентированным срокам. В особых экономических зонах регионального уровня были зарегистрированы шесть новых участников, инвесторы получали необходимое информационное и правовое сопровождение, Липецкая область активно участвовала в различных межрегиональных и международных бизнес-миссиях, инвестиционных ярмарках и встречах, представляя возможным инвесторам свой потенциал. 

Однако существуют и проблемы, которые мешают региону показывать более высокие результаты. Так, достаточно слабой остается пока кооперация между крупным и малым бизнесом. Большие компании не спешат отдавать на аутсорсинг малому бизнесу изготовление тех же комплектующих или работу над отдельными этапами общего технологического цикла. При том, что сегодня санкции и высокий курс доллара делают невыгодным ввоз тех же комплектующих деталей из-за рубежа. Одним из вариантов мог стать технопарк: начинающие предприниматели, договорившись о заказе, на имеющихся площадках и получив оборудование, готовят опытные образцы продукции, получают сертификат, затем переходят к плановому производству. Но здесь сами предприниматели видят подводные камни — согласится ли потенциальный заказчик ждать несколько месяцев, от времени изготовления образца до запуска его в массовое производство. Скорее, возможен иной вариант — предприятие начнет искать тех, кто уже владеет нужным оборудованием и способен поставлять необходимые детали как можно раньше. Еще один вариант — кооперация предприятий с участием бюджетной поддержки: когда власти дают субсидии уже имеющемуся предприятию малого бизнеса на покупку необходимого оборудования. Но здесь требуется разработать механизм подобной поддержки. 

Волновало предпринимателей отсутствие «длинных» кредитов» для малого бизнеса, возможность перекредитования, а также дорогое сырье. В результате часть наших предприятий оказываются менее конкурентными по сравнению с тем же Китаем с дешевой рабочей силой и имеющим доступ к дешевому сырью. 

Предприниматели предложили вынести для обсуждения перед областными властями, а в перспективе и на  федеральный уровень,  проблему длительных сроков предоставления  отсрочек по оплате контрактов. По их мнению, сегодня требуется закон, который на государственном уровне обяжет контрагентов производить оплату в жесткие сроки. Например, если поставщик привез в магазин молоко,  сеть должна расплатиться за товар не позже недели, за комплектующие к станкам — не позже месяца после продажи станка, определенные сроки должны быть закреплены и за ремонтно-строительные работы. Сегодня закон позволяет лавировать предпринимателям, иногда максимальные сроки конечной отсрочки платежа могут составлять год и даже более. Подобные проволочки возврата оборотных средств мешают предпринимателям активно инвестировать в собственное развитие, что сказывается на качестве продукции. 

Говоря о работе инвестиционного портала Липецкой области, Игорь Маленко отметил — этот ресурс сегодня очень востребован, одной из популярных опций является «обратная связь». Возможность оставить обращение, внести замечания, предложения также обеспечено  с главной страницы по баннеру «вопросы инвестора». Многоканальная система прямой связи между структурами власти и инвесторами не ограничивается лишь специализированным сайтом, такая возможность предоставляется и на официальном сайте администрации области www.admlip.ru - баннер «вопрос инвестора главе администрации», и на официальном сайте главы администрации Липецкой областиhttp://olegkorolev.ru
Для открытого общения инвесторов с представителями государственной власти области зарегистрирован адрес в системе Skype –invest.lipetskregion и создан спецпроект радиостанции «Липецк FM» «Прямой разговор с Олегом Королевым». По электронной почте в 1 полугодии 2016 года поступило 1927 обращений граждан, что на 30,6% больше, чем в аналогичном периоде 2015 года. 
В сопровождении инвестиционных проектов по принципу «единого окна» помогает Центр сопровождения инвестпроектов. За полгода  здесь зарегистрировано 274 обращений, проведено 10 индивидуальных встреч с инвесторами, 8 коллективных с приглашениями партнеров Центра и 9 — с представителями администраций различных районов области. Сейчас активно ведется проработка по реализации 11 инвестиционных проектов. Эффект, который получают предприниматели от поддержки и сопровождения Центра, может измеряться не только в объеме сэкономленных средств, но и времени, которое также является ценным ресурсом. 

В целом, как отметили участники заседания, в Липецкой области положения Стандарта выполняются. Кроме того, участники заседания подготовят вопросы, которые обсудят при подготовке следующего этапа инвестиционной стратегии развития региона на ближайшем административном совете. 




 

ТОЧКА ЗРЕНИЯ


<b>Итоговое заседание ЭГ АСИ </br>
Итоговое заседание ЭГ АСИ
«В Липецкой области завершили «обкатку» программ по развитию инвестиционного климата»
 
<b>Заседание экспертной группы АСИ</br>
Заседание экспертной группы АСИ
«Предприниматели обсудили преемственность площадок для развития бизнеса»

 





Союз промышленников и предпринимателей Липецкой области
Адрес для корреспонденции: 398017 г.Липецк, ул.9 Мая, д. 10 «Б»
Тел./ф: 44-30-07, тел. 44-30-37
E-mail: spplo@lipetsk.ru